Microlearning-Kurs

Scrum Kompakt

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Agilität. Sprints. Inkremente.

Nach diesem Kurs wirst du definitiv verstehen, was genau dahintersteckt. In diesem Kurs wirst du durch die Welt des agilen Frameworks “Scrum” geführt.

Scrum basiert auf dem Ansatz, dass ein Projekt in kurzen und mehreren Zeitspannen, sogenannten “Sprints“, abgeschlossen wird. Nach jedem Sprint wird also ein Zwischenergebnis – ein “Inkrement” ausgeliefert, welches während eines Sprints ständig angepasst worden ist und einen Wert und Nutzen hat. Der Kunde bekommt somit regelmäßiges Feedback über den Fortschritt des Projektes und kann wiederum bewerten, ob das Projekt überhaupt in die richtige Richtung geht.

Neue Anforderungen kommen hinzu oder bestehende ändern sich? Kein Problem für Scrum. Denn durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen kann schnell auf Veränderungen reagiert werden, Stichwort: “Agilität“. Dadurch stellst du sicher, dass dein Inkrement immer den Anforderungen entspricht und der Kunde zufrieden ist.

Mit der eingebauten Prüfungssimulation kannst du natürlich dein Kurswissen testen und dich zusätzlich auf die PSM 1 Prüfung vorbereiten. Praktisch oder?

Leg sofort los und bringe deine Projektmanagement-Kenntnisse auf das nächste Level!

Eckdaten des Kurses "Scrum Kompakt"

  • Teilnahmebscheinigung der Universität Duisburg-Essen
  • Geeignet für Einsteiger
  • Einführung in Scrum
  • 12,5 Std. Arbeitsaufwand
  • Jederzeit startbar
  • Kursverfügbarkeit: 2 Monate
  • E-Learning
  • Deutsch
  • Domänenneutral
  • Technologieneutral
  • 69 € für die Kursteilnahme

Lernziele des Kurses "Scrum Kompakt"

  • Grundlegendes Verständnis über Scrum
  • Kenntnisse der Prinzipien
  • Kenntnisse über die Rollen
  • Kenntnisse über Artefakte und Ereignisse

Inhalte des Kurses "Scrum Kompakt"

  • Scrum Grundlagen: Dieses Modul vermittelt die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. In diesem Modul werden die Teilnehmenden in die Welt von Scrum eingeführt, wobei der Fokus auf den grundlegenden Prinzipien, Rollen, Artefakten und Ereignissen liegt. Ziel des Moduls ist es, den Lernenden ein solides Verständnis für die Funktionsweise und den Grundlagen von Scrum zu vermitteln.
  • Product Backlog: In diesem Modul werden dir die grundlegenden Konzepte über das Product Backlog vermittelt. Du wirst lernen, wie Sie effektive Produktanforderungen erstellen, priorisieren und verfeinern, um Produkte zu entwickeln, die den Bedürfnissen deiner Kunden gerecht werden und gleichzeitig Geschäftswert schaffen.
  • Sprint Planning: In diesem Modul wirst du in das erste wichtige Ereignis in Scrum eingeführt. Das Sprint Planning beschreibt den Beginn eines Sprints und hat das Ziel, die geplanten Aufgaben und Arbeiten für den kommenden Sprint klar zu definieren. Du wirst verstehen, welche Rolle der Product Owner und das Entwicklungsteam im Sprint Planning einnehmen, um einen Fahrplan für den Sprint zu erstellen.
  • Sprint Umsetzung: In diesem Modul befassen wir uns mit der Sprint Umsetzung, einem der Herzstücke des Scrum-Prozesses. Während des Sprints arbeitet das Team an den ausgewählten Backlog-Einträgen, um die Sprint-Ziele zu erreichen.
  • Sprint Review: Im Modul “Sprint Review” tauchen wir  in das wichtige Ereignis am Ende eines Scrum-Sprints ein. Wir beleuchten, wie das Entwicklungsteam während des Sprint Reviews die erledigten Aufgaben präsentiert und wertvolles Feedback von Stakeholdern und Kunden einholt. Wir analysieren, wie dieses Feedback in den Entwicklungsprozess integriert wird, um kontinuierlich bessere Ergebnisse zu erzielen.
  • Sprint Retrospective: In dem Modul “Sprint Retrospective” tauchen wir in das Abschlussmeeting jedes Sprints ein. In der Sprint Retrospective trifft sich das gesamte Team und bespricht den letzten Sprint und entscheidet, was im nächsten Sprint bearbeitet wird.
  • Skalierung: In diesem Modul werden wir uns intensiv mit den Strategien, Techniken und Best Practices zur erfolgreichen Skalierung von Unternehmen und Projekten befassen. Von der Analyse von Wachstumschancen bis zur Implementierung effizienter Prozesse – lass uns gemeinsam erkunden, wie wir Organisationen auf die nächste Stufe führen können.
  • Die Rolle des Scrum Masters: Im Modul “Scrum Master” beleuchten wir die entscheidende Rolle des Scrum Masters im Scrum-Framework. Wir tauchen in die Welt des Severant Leaders ein, in der der Scrum Master das Entwicklungsteam und die Organisation unterstützt, Hindernisse beseitigt und eine Atmosphäre schafft, in der das Team erfolgreich sein kann. Wir untersuchen die Fähigkeiten und Eigenschaften, die einen herausragenden Scrum Master ausmachen, und erfahren, wie diese Schlüsselrolle zur Förderung von Zusammenarbeit, Effizienz und kontinuierlicher Verbesserung beiträgt.
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Ansprechpartnerin

Mareen Wienand

Dozentin

Anfragen bitte an info@welearninbits.com